Steve Bruhl | Corbis Inédito | imágenes falsas
Una nueva ley que entró en vigencia esta semana requiere que la mayoría de los empleadores de California divulguen los salarios en las listas de empleos.
La ley afecta a toda empresa con más de 15 empleados que busquen ocupar un puesto que se pueda desempeñar desde el estado de California. Cubre el trabajo por hora y temporal, hasta las vacantes para CTO altamente remunerados.
Esto significa que ahora es posible averiguar qué salarios pagan las grandes empresas tecnológicas a sus trabajadores. por ejemplo:
En particular, estas nóminas no incluyen bonificaciones ni subvenciones de capital, que muchas empresas tecnológicas utilizan para atraer y retener empleados.
California es el estado más reciente y más grande en promulgar una ley de transparencia salarial, uniéndose a Colorado y la ciudad de Nueva York, que anteriormente habían aprobado políticas similares. Pero más del 20 % de las empresas Fortune 500 están ubicadas en California, incluidos los líderes en tecnología y medios, y los partidarios esperan que la nueva ley de California sea el punto de inflexión que convierta la publicación de información salarial en una práctica estándar.
En los EE. UU., 13 ciudades y estados ahora requieren que los empleadores compartan información salarial, lo que cubre a uno de cada cuatro trabajadores estadounidenses, según Payscale, una compañía de software enfocada en la comparación de salarios.
La Ley de transparencia salarial de California tiene como objetivo reducir las diferencias salariales de género y raza y ayudar a las minorías y las mujeres a competir mejor en el mercado laboral. Por ejemplo, las personas pueden comparar sus salarios actuales con ofertas de trabajo con el mismo título y ver si les pagan menos.
Las mujeres ganan alrededor de 83 centavos por cada dólar que gana un hombre, según el Censo de EE. UU.
dijo Monique Lemon, una senadora de California que patrocinó la nueva ley. “Entre esto está la transparencia sobre los rangos salariales”.
Pero las nuevas divulgaciones bajo la ley pueden no contar la historia completa de lo que paga el trabajo. Las empresas pueden optar por ofrecer amplios rangos salariales, violando el espíritu de la ley, y la ley no exige que las empresas divulguen bonos o compensaciones de capital.
La Cámara de Comercio de California dijo el año pasado al oponerse al proyecto de ley que la ley también podría penalizar a los trabajadores aspirantes que buscan más dinero debido a su experiencia o habilidades. Algunos empleadores pueden desconfiar de sus cheques de pago para evitar guerras de ofertas por los mejores talentos.
En un comentario a CNBC, un portavoz de Meta dijo: “Para garantizar la equidad y eliminar el sesgo en nuestros sistemas de compensación, realizamos análisis de equidad salarial con regularidad, y nuestro análisis más reciente confirma que continuamos logrando la igualdad salarial a nivel mundial por género y raza. en los Estados Unidos para personas en trabajos similares. La compañía también indicó que generalmente paga a los empleados de tiempo completo en acciones y en efectivo.
Apple y Google no respondieron de inmediato a las solicitudes de comentarios.
La nueva ley
Hay dos componentes principales en el Proyecto de Ley 1162 del Senado de California, que se aprobó en septiembre y entró en vigencia el 1 de enero.
El primero es el componente de transparencia salarial de las listas de empleos, que se aplica a cualquier empresa con más de 15 empleados si el trabajo se puede realizar en California.
La Parte Dos requiere que las empresas con más de 100 empleados informen los datos salariales al estado de California con información salarial detallada desglosada por raza, sexo y categoría laboral. Las empresas deben presentar un informe similar a nivel federal, pero California ahora requiere más detalles.
Los empleadores están obligados a mantener registros detallados de cada título de trabajo y su historial de salarios, y el Comisionado de Trabajo de California puede inspeccionar estos registros. California puede hacer cumplir la ley a través de multas y puede investigar violaciones. Los informes no se harán públicos en virtud de la nueva ley.
El senador de California, Lemon, dijo que el proyecto de ley ayuda a reducir las diferencias salariales al proporcionar información a las personas para que puedan negociar mejor sus salarios o determinar si están mal pagados por su experiencia y habilidades. También ayudaría al estado a verificar para asegurarse de que las empresas cumplan con las leyes de igualdad salarial existentes.
“La razón por la que esto es importante es porque no podemos abordar los problemas que no podemos ver”, dijo Lemon.
Lemon también espera que el requisito ayude a las empresas de California a contratar a los mejores talentos y competir contra otros estados que no exigen que los empleadores paguen sus salarios. Al final, dice, ayudar a garantizar que las mujeres y las personas de color reciban el mismo salario ayudará a la economía de California.
Las leyes de transparencia salarial pueden generar competencia entre empresas que necesitan competir por los mejores talentos. Algunas empresas pueden optar por publicar rangos de salarios en las listas de trabajos donde esto no es obligatorio.
“No es solo el resultado para el individuo, hay consecuencias económicas para el estado para las personas que tienen salarios bajos”, dijo Lemon. “Significa que su poder adquisitivo y cómo pueden contribuir a esta economía en California, ya sea a través del mercado de ventas, o el mercado inmobiliario, a través de la inversión, es limitado, porque no se les paga de manera justa”.
lagunas
La nueva ley no requiere que los empleadores publiquen la compensación total, lo que significa que las empresas pueden dejar información sobre premios en acciones y bonificaciones, lo que presenta una imagen muy irregular para algunos trabajos bien remunerados.
Para trabajos bien remunerados en la industria de la tecnología, la compensación de capital en forma de unidades de acciones restringidas puede representar un gran porcentaje del salario del empleado. En industrias como las finanzas, las bonificaciones constituyen una gran parte de un salario anual.
“Especialmente para los empleados de tecnología, la gente finalmente quiere saber cuál es la compensación total que reciben”, dijo Zuhair Musa, cofundador de Levels.fyi, una empresa enfocada en contratar y capacitar a trabajadores de tecnología. “A veces, la compensación de capital puede ser más del 50% de su compensación real total”.
Musa dijo que las acciones de las grandes empresas tecnológicas son líquidas principalmente porque pueden venderse instantáneamente en el mercado de valores.
La nueva ley también permite a las empresas ofrecer amplios rangos salariales, que a veces van desde más de $100,000 o más entre el salario más bajo y el más alto para el trabajo. Esto parece violar el espíritu de la ley, pero las empresas dicen que los rangos son realistas porque el salario base puede variar ampliamente según las habilidades, las calificaciones, la experiencia y la ubicación.
Las empresas pueden estar abiertas a contratar candidatos con una variedad de experiencia, desde el nivel de entrada hasta alguien más senior, para una vacante en particular, dijo Lolo Seikaly, abogado corporativo en jefe de Payscale.
Seikaly dijo que recomienda que los clientes publiquen ofertas de trabajo con un nivel de antigüedad específico para reducir el rango de pago potencial.
“Cuando hablamos con los clientes y les preguntan qué creen que es un dominio de buena fe, les decimos que es una decisión comercial, pero la forma en que lo haremos, especialmente desde el punto de vista legal, es si publica por niveles, está hecho para cubrir mucho más que solo publicar ampliamente”, dijo Seikaly.
Algunas empresas de California no enumeran los salarios de los trabajos que obviamente se realizarían en otros estados, pero los partidarios tienen la esperanza de que la nueva ley de California conduzca a más divulgaciones de salarios en todo el país. Después de todo, una oferta de trabajo con un salario o rango inicial explícito tiene más probabilidades de atraer que candidatos con un salario inicial poco claro.
“Le estaba diciendo a algunas personas esta mañana que la transparencia salarial en este momento es una especie de excepción”, dijo Seikaly. “Denle de cinco a 10 años, creo que se convertirá en la norma”.
