Está tratando de arreglar el IRS y tiene $80 mil millones para jugar. Este es su plan: NPR

A lo largo de los años, el comisionado del IRS, Danny Werfel, dice que la agencia ha perdido su capacidad para evaluar adecuadamente a las “personas de alto valor neto y altos ingresos”.

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A lo largo de los años, el comisionado del IRS, Danny Werfel, dice que la agencia ha perdido su capacidad para evaluar adecuadamente a las “personas de alto valor neto y altos ingresos”.

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Hay dos tendencias en competencia: la población de EE. UU. creció al mismo tiempo que la fuerza laboral del IRS se redujo. Conozca al hombre encargado de un plan de $ 80 mil millones a 10 años para abordar los problemas de la agencia.

¿quien es? Comisionado recién nombrado del Servicio de Impuestos Internos, Danny Werfel.

• Werfel asumió el cargo en marzo, convirtiéndose en el 50° comisionado en la historia de la agencia.
• Aquí hay algunos números rápidos para tener una idea de lo que está tratando: el IRS tiene alrededor de 85,000 empleados, un presupuesto anual de $ 12 mil millones y recauda alrededor de $ 4.1 billones en impuestos cada año, que es aproximadamente el 96% del total. Recibos de EE. UU.

Generar confianza es esencial para el IRS, dice Danny Werfel.

Al Drago/Bloomberg vía Getty Images

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Generar confianza es esencial para el IRS, dice Danny Werfel.

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¿Cuál es el problema? Para ser honesto, el IRS está luchando en varios frentes, de maneras que pueden afectarlo directamente.

El IRS está al comienzo de un esfuerzo de varios años para aumentar su capacidad.

Chip Somodevilla / Getty Images

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¿Quieres más periodismo financiero? escuchar Considera esto episodio en El auge y la caída de un notorio inversor financiero.

¿Cuál es el plan de Werfel?

Con respecto a tomar medidas enérgicas contra las personas que no pagan impuestos (y garantizar que se haga de manera justa):

Donde hemos perdido nuestra capacidad a lo largo de los años es nuestra capacidad de valorar a las personas de alto valor neto y altos ingresos.

Hay aproximadamente 390.000 de estos ricos y muy ricos. Ahora el IRS tiene alrededor de 2600 personas para evaluar. También son muy importantes esas 390.000 bobinas, sus enfriadores tan grandes… y son tan complejos.

Tenemos que aumentar nuestra capacidad para lidiar con eso. Y eso incluye la contratación, no solo de auditores, sino también de economistas, ingenieros y científicos de datos para averiguar y evaluar al pueblo estadounidense lo que estos auditores adinerados deben en comparación con lo que pagan, y asegurarnos de cerrar esa brecha.

[And] Hago la mayor garantía posible de que las tasas de auditoría vigentes para las personas que ganan menos de $400,000 al año en pequeñas empresas, esas tasas de auditoría no aumentarán.

Sobre el fortalecimiento de la fuerza laboral y la mejora del servicio al cliente:

Necesitamos reunirnos con los contribuyentes dondequiera que estén.

A algunos les gustaría venir al centro de recepción y hablar con nosotros en persona. Y ahora tenemos la capacidad de reabrir los Centros de entrada que se han cerrado debido a la falta de fondos, dotarlos de personal completo y ofrecer horas de sábado… La gente quiere que el sitio web del IRS funcione de manera más efectiva. Y así podemos hacer inversiones [the] La plataforma web es tan moderna, buena y funcional como su banco local o su aerolínea favorita.

Entonces, con los fondos, podemos comenzar a construir un conjunto de soluciones de servicio al cliente de clase mundial que los contribuyentes merecen.

¿Y ahora qué?

• A medida que Werville y el IRS implementan el plan, se enfrentan a la continua oposición de los republicanos de la Cámara, quienes afirman que la agencia se ha centrado en grupos conservadores en el pasado y perseguirá a los estadounidenses de clase media, algo que el IRS y la secretaria del Tesoro, Janet Yellen, niegan.
• Werfel dijo que generar confianza es clave para el IRS y que ha estado en un “viaje continuo” para mejorar sus servicios. “Estamos en una muy buena posición ahora, en términos de obtener el financiamiento que necesitamos para desarrollar nuestras capacidades y donde nuestro enfoque debería estar en servir al contribuyente”.

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