La página de perfil de Twitter de Elon Musk aparece en el teléfono móvil iPhone de Apple.
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nuevo Gorjeo El propietario Elon Musk ha retirado más del 50 por ciento de su confianza tesla empleado, en su mayoría ingenieros de software del equipo de Autopilot, hasta su adquisición de Twitter, según ha podido saber CNBC.
Musk, director ejecutivo del fabricante de automóviles Tesla y fabricante de cohetes reutilizables SpaceX, completó una adquisición de Twitter por $ 44 mil millones el 28 de octubre e inmediatamente dejó su huella allí. Rápidamente despidió al director ejecutivo, al director financiero y a los líderes del equipo legal y de políticas de la empresa, y también disolvió la junta directiva de Twitter.
Según los registros internos vistos por CNBC, los empleados de otras empresas de Musk ahora pueden trabajar en Twitter, incluidos más de 50 de Tesla, dos de The Boring Company (que construye túneles subterráneos) y uno de Neuralink (que desarrolla un cerebro). interfaz de la computadora).
También participan algunos de los amigos, asesores y simpatizantes de Musk, incluido el jefe de su oficina familiar, Jared Birchall, el inversionista ángel Jason Calacanis y el director de operaciones fundador de PayPal y el capitalista de riesgo David Sachs. También lo son dos personas que comparten el apellido Musk, James y Andrew Musk, que trabajaron en Palantir y Neuralink respectivamente.

Entre las docenas que Elon Musk reclutó específicamente de Tesla se encuentran: el director de desarrollo de software Ashok Iluswamy, el piloto automático de bots de Tesla y el director de ingeniería Milan Kovac, y el director de ingeniería de software Maha Verduhagiri; Pete Schutzow, Director Sénior de Programas Técnicos de Personal, y Jake Nocon, parte de la Unidad de Vigilancia de Tesla, como Director Sénior de Inteligencia de Seguridad.
Nocon trabajó anteriormente para Uber y Nisos, una empresa de seguridad que tiene un contrato multimillonario con Tesla para identificar amenazas internas y monitorear a los críticos de la empresa.
En Twitter, Musk confía en sus asociados y leales para decidir a quién y qué cortar o mantener en la red social.
También los presiona para que aprendan todo lo que puedan sobre Twitter lo más rápido posible, desde el código fuente hasta la moderación del contenido y los requisitos de privacidad de datos, para que puedan rediseñar la plataforma, dijeron varios empleados de Twitter a CNBC durante el fin de semana.
Musk se describió a sí mismo como una libertad absoluta de expresión, pero tuvo que equilibrar esos deseos con las leyes y la realidad del trabajo. “Está claro que Twitter no puede convertirse en un libre para todos donde se puede decir cualquier cosa sin consecuencias”, dijo en una carta abierta a los anunciantes la semana pasada mientras dirigía la empresa.
No está claro de inmediato cómo se espera que los empleados de Tesla dividan sus horarios entre el fabricante de automóviles y Twitter.
Por lo general, cuando los empleados de Tesla trabajan en otros proyectos de Elon Musk, generalmente SpaceX o The Boring Company, el otro proyecto les puede pagar como consultores. Algunos de los empleados de tiempo completo de Musk trabajan en más de uno de sus negocios. Por ejemplo, el vicepresidente de materiales de Tesla, Charlie Kuehmann, es al mismo tiempo vicepresidente de SpaceX.
En otras ocasiones, dos empleados de Tesla le dijeron a CNBC que los trabajadores del fabricante de automóviles eléctricos están siendo presionados para ayudar con proyectos en sus otras compañías sin pago adicional porque se considera beneficioso para sus carreras o porque se considera que el trabajo ayuda con un transacción con partes relacionadas. o proyecto.
Tesla enfrenta un serio escrutinio sobre la tecnología creada y mantenida por el equipo de piloto automático, sus sistemas de asistencia al conductor, que se comercializan como Autopilot, FSD y FSD Beta.
La Comisión de Bolsa y Valores, el Departamento de Justicia y el Departamento de Automóviles de California están investigando si Tesla o Musk violaron las leyes y engañaron a los consumidores sobre los sistemas de asistencia al conductor de Tesla, que aún están en desarrollo y no hacen que los autos de la compañía se conduzcan solos.
Mientras tanto, la Autoridad Federal de Seguridad de Vehículos, NHTSA, continúa investigando si los sistemas de asistencia al conductor de Tesla contenían defectos que contribuyeron o causaron los accidentes. La forma en que Tesla comercializa estos sistemas en las redes sociales, incluido Twitter, es parte del alcance de al menos una investigación de la NHTSA.
Revisiones de códigos y turnos de 12 horas
Varios empleados de Twitter le dijeron a CNBC durante el fin de semana que los empleados de Tesla ahora en Twitter participaron en revisiones de código en la red social, a pesar de que sus habilidades de trabajar en piloto automático y otro software y hardware de Tesla no interfieren directamente con los idiomas y sistemas utilizados para construir y mantener la Red. Social. Estos empleados pidieron no ser identificados porque no estaban autorizados a hablar con la prensa sobre asuntos internos y temían represalias.
Por ejemplo, la mayoría de los ingenieros de las empresas automotrices, incluso la tecnología avanzada de Tesla, no tienen experiencia en el diseño y operación de motores de búsqueda y plataformas disponibles públicamente a escala.
Twitter tiene muchas bases de código con millones de líneas de código en cada una, e incontables 10 millones o incluso 100 millones o más de consultas por segundo (QPS) que lo respaldan. En Tesla, Python es uno de los lenguajes de secuencias de comandos favoritos, y en Twitter los programadores han usado Scala ampliamente.
Twitter también tiene más exposición a las regulaciones internacionales relacionadas con el discurso de odio y la privacidad de datos, por ejemplo, en particular, el Reglamento General de Protección de Datos de la Unión Europea.
Los empleados de Twitter que estuvieron allí antes de que Musk se hiciera cargo dijeron que se les pidió que mostraran todo tipo de documentación técnica para sus equipos, que justificaran su trabajo y el de sus equipos, y que explicaran su valor dentro de la empresa. Dijeron que la amenaza de despido se avecinaba si no los impresionaban.
Los empleados dijeron que les preocupaba ser despedidos sin motivo ni advertencia, en lugar de ser despedidos con despido. A algunos les preocupa que no puedan cosechar las recompensas de las opciones sobre acciones que vencen en la primera semana de noviembre, según documentos vistos por CNBC.
Mientras tanto, los empleados de Twitter dijeron que aún no han recibido planes específicos de Musk y su equipo, y que no saben mucho sobre posibles reducciones de personal dentro de sus grupos, presupuestos y estrategias a largo plazo.
Establezca plazos casi imposibles para algunos elementos de la lista de tareas pendientes.
Un proyecto inmediato es rediseñar el programa de suscripción de la empresa, llamado Twitter Blue, y el sistema de verificación de la empresa (a veces conocido como “cheque azul” por la forma en que se denomina en el servicio). Los empleados dicen que Musk quiere que este trabajo esté listo para la primera semana de noviembre. The Verge informó anteriormente que Musk quiere cobrar $ 20 por usuario por mes, otorgar marcas de validación solo a las cuentas de los usuarios que pagan suscriptores y eliminará la verificación de las cuentas que no pagan para Twitter Blue.

Los gerentes de Twitter han dado instrucciones a algunos empleados para que trabajen en turnos de 12 horas, los siete días de la semana, para cumplir con los estrictos horarios de Musk, según comunicaciones internas. Las órdenes de sprint llegaron sin ninguna discusión sobre el pago de horas extra o el tiempo corporativo, o sobre la seguridad laboral. Completar la tarea antes de la fecha límite de principios de noviembre se considera importante o un fracaso para su carrera en Twitter.
En un ambiente de miedo y desconfianza, muchos empleados de Twitter han dejado de comunicarse entre sí sobre normas internas en temas laborales. Además, algunos canales de Slack en Twitter se han quedado prácticamente en silencio, dijeron varios empleados a CNBC.
Mientras tanto, Musk y su círculo íntimo estaban transmitiendo mensajes de plomería archivados a los sistemas, aparentemente buscando personas para despedir y presupuestos o proyectos para recortar.
El domingo por la noche, al mostrar su acceso sin restricciones a la información interna de la empresa, el director ejecutivo Elon Musk (quien se hace llamar “Chief Twit” pero es oficialmente director ejecutivo y director único) Publicar una captura de pantalla A 112 millones de seguidores enumerados en Twitter.
La captura de pantalla captura los comentarios hechos por el Jefe de Seguridad e Integridad de Twitter, Yoel Roth, en mayo de 2022. En ese momento, Musk estaba tratando de salir de su acuerdo para comprar Twitter por $ 54,20 por acción.
En los tribunales y en público, Mask acusó enérgicamente a Twitter de manipular las métricas, minimizando específicamente la cantidad de spam, cuentas falsas y bots maliciosos en la plataforma.
En el mensaje interno que Musk lanzó al público, Roth escribió despectivamente sobre una persona involucrada en el trabajo llamada Amir, y también señaló que si Amir continúa “BS” con él u otros sobre objetivos y resultados clave, Twitter está “literalmente haciendo lo que Elon nos acusa de hacer”.
almizcle Supuestamente en un tweet que “la Junta de Wachtell & Twitter ocultó intencionalmente esta evidencia al tribunal”. También pareció amenazar con más acciones legales, escribiendo: “Estén atentos para más por venir…”
Los representantes de Twitter, Tesla y el bufete de abogados Wachtell, Lipton y Rosen & Katz aún no respondieron a las solicitudes de comentarios.
Corrección: Actualizado para mostrar que los sistemas de Twitter son capaces de enviar de 10 a 100 millones o más consultas por segundo.