El jefe de LSE pide mejores salarios para los ejecutivos del Reino Unido para retener el talento
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El jefe de la Bolsa de Valores de Londres ha dicho que se deben pagar salarios más altos a los ejecutivos del Reino Unido si el país quiere retener el talento y evitar que las empresas abandonen la City de Londres para cotizar en otros lugares.
En una declaración en el sitio web de LSE el miércoles, Julia Huggett dijo que era necesaria una “discusión constructiva” sobre el enfoque del Reino Unido para el pago de ejecutivos en el contexto de conversaciones más amplias sobre la efectividad de los mercados de capitales de Londres.
El CEO agregó: “Debemos alentar y apoyar a las empresas británicas para que compitan por el talento a nivel mundial, de modo que sigamos siendo un lugar atractivo para que las empresas se establezcan, sobrevivan y crezcan”.
“La alternativa es que sigamos esperando mientras nuestras mayores exportaciones se convierten en habilidades, talento, ingresos fiscales y las empresas que los generan”.
Sus comentarios se producen cuando las empresas huyen de la Bolsa de Valores de Londres, donde el número de empresas que cotizan ha caído un 40 por ciento desde 2008, y mientras el regulador financiero del Reino Unido presiona para revisar las reglas de cotización del mercado de valores.
La LSE y el Grupo de Trabajo de la Industria de Mercados de Capital buscan reunir a los jefes de empresas que cotizan en bolsa, fundadores de empresas que aún no cotizan en bolsa, administradores de activos, el Consejo de Información Financiera, la Asociación de Inversiones y agencias de representación para las conversaciones.
Huggett criticó a los administradores de activos y asesores de poder y su voto en contra de las políticas de pago de ejecutivos de las empresas del Reino Unido, que a menudo pueden estar “muy por debajo de los estándares globales”, lo que significa que, en su opinión, el Reino Unido no está en “igualdad de condiciones”.
“Las mismas agencias de representación y administradores de activos que se oponen a los niveles de compensación en el Reino Unido a menudo apoyan paquetes de compensación mucho más altos en diferentes jurisdicciones, particularmente en los EE. UU.”, agregó.
