El director de Meta Technology, Andrew Bosworth, escribe que el antiguo Facebook tenía un enfoque en una publicación de blog.


Andrew Bosworth AKA Boz, experto en publicidad de Facebook, da una charla en la feria de marketing de Internet Rockstars en Hamburgo, Alemania, el 3 de marzo de 2017. Foto: Christian Charisius/dpa | Uso mundial (Foto de Christian Charisius/Picture Alliance vía Getty Images)

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meta El CTO Andrew “Boz” Bosworth, uno de los primeros empleados de Facebook, escribió en su blog personal durante el fin de semana que la empresa estaba más enfocada en sus primeros días, describiendo algunos de los problemas que surgen con la ampliación.

En una publicación titulada “Enfoque”, Bosworth comparó los años de la vida de una startup, cuando dormía poco, seguía una dieta pobre y no tenía “pasatiempos”, con una empresa madura que tiene mucha gente pensando en las características del producto y suficiente dinero pagando por menos Importancia.

“Los recursos y el tiempo eran tan escasos que sentías el peso de todas las cosas en las que no estabas trabajando”, escribió Bosworth, quien comenzó la publicación diciendo que era “algo así como ‘el décimo ingeniero de la empresa'”. “Tenías una convicción real de que lo que estabas haciendo era lo más importante”.

La publicación de Bosworth llegó pocos días antes del informe de ganancias del cuarto trimestre de Meta, que se publicará después de la campana del miércoles. Se espera que la empresa matriz de Facebook informe su tercer declive de ventas trimestral consecutivo, y los analistas anticipan otra caída en el primer trimestre. Meta perdió dos tercios de su valor el año pasado.

Bosworth ha sido ascendido a la posición técnica más alta en 2021, reemplazando a Mike Schroepfer, quien ha estado en la compañía desde 2008. Bosworth está supervisando el ambicioso y costoso esfuerzo de Meta para desarrollar el mundo digital para el metaverso, que según el CEO Mark Zuckerberg definirá el el futuro de la empresa.

Si bien reconoce que no extraña la vida de una startup, Bosworth escribe: “Extraño el profundo sentido de concentración”.

Con fondos y recursos limitados, “estábamos constantemente estresados ​​por los servidores, la memoria y el ancho de banda”, dijo.

Pero con el tiempo, Facebook ha experimentado cierta expansión de productos, poniendo esfuerzo en muchos proyectos diferentes. Por el contrario, utilizando las organizaciones sin fines de lucro como ejemplo, señaló que en los primeros días, los empleados de la empresa le pedían a Zuckerberg que apoyara a un grupo o causa.

Avatar de Mark Zuckerberg, CEO de Meta Platforms Inc. , hablando durante el evento virtual Meta Connect en Nueva York, EE. UU., el martes 11 de octubre de 2022.

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“Mark siempre decía que no”, escribió Bosworth. “Estaba explicando que no nos importan las buenas causas, sino que nuestra ventaja comparativa no sería hacer buenas donaciones”.

Eso cambió a medida que la empresa crecía. Más empleados pidieron contribuir a Facebook y había suficiente dinero para hacerlo. Y dado que no hay nada malo en apoyar a las organizaciones sin fines de lucro, “hemos dejado de decir ‘no'”, escribe Bosworth.

Agregó: “Elegí un ejemplo cultural aquí, pero lo mismo está sucediendo con nuestros productos a mayor escala y con mayores riesgos”.

Bosworth no identificó ninguna área en la que la versión actual de Meta carezca de enfoque, y dice que la compañía tiene una “oferta de funciones principales sólida”. Dio un ejemplo de cómo la compañía todavía se está desviando.

“Surgió la idea de una pequeña característica que sirviera a un subconjunto del mercado”, escribe Bosworth. “Pero no es demasiado difícil y no es algo malo, así que nos damos el gusto”.

Continuó: “Repita ese proceso de pensamiento cien veces y tendrá una interfaz de usuario desordenada, un equipo grande, un producto lento y sin un camino claro a seguir”.

Los inversionistas de Meta están instando a la compañía a enfocarse en su negocio principal de publicidad en línea, que ha estado bajo la presión de una serie de desafíos, incluida una economía débil y una competencia creciente. Brad Gerstner, director ejecutivo de Altimeter Capital e inversionista de Meta, escribió en una carta abierta a la compañía en octubre que Meta necesita “ponerse en forma y enfocarse”, y criticó la fuerte inversión en el incipiente metaverso.

En noviembre, Meta dijo que despediría a más de 11.000 empleados como parte de sus planes para reducir costos en medio de un mercado de publicidad digital difícil.

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