Aquí está la carta de disculpa que Sam Bankman-Fried envió a los empleados de FTX

El ex director ejecutivo de FTX, Sam Bankman-Fried, culpó de sus “decisiones intrascendentes” a circunstancias “tímidas” en una carta obtenida por CNBC que se envió a los empleados del intercambio de criptomonedas en bancarrota.

Bankman-Fried dijo que “se congeló ante la presión y las fugas” ya que su criptoimperio perdió rápidamente la confianza de los inversores y los clientes rápidamente sacaron miles de millones de dólares de la plataforma.

“Perdí las cosas más importantes en la agitación del crecimiento de la empresa. Me preocupo profundamente por todos ustedes, y ustedes eran mi familia, y lo siento”, continuó la carta.

“Es un poco tarde”, dijo un empleado actual de FTX a CNBC. “Nunca he visto una versión comprensiva de Sam, así que no puedo imaginar que cambie de tono ahora”.

Bankman Fried no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

Un informe de autopsia de Bankman-Fried sobre los empleados describe el manejo del ex director ejecutivo de los eventos que llevaron al eventual colapso de FTX, junto con una contabilidad aproximada. El intercambio de criptomonedas pasó de una valoración de $ 32 mil millones a solicitar la protección por bancarrota del Capítulo 11 en aproximadamente una semana.

Incluso cuando Bankman-Fried aceptó la culpa por el giro de los acontecimientos, todavía parecía convencido de que estaba a punto de rescatar su criptoimperio en las últimas horas antes de que entrara en la protección por bancarrota del Capítulo 11.

Bankman Fried escribió: “Probablemente podríamos haber recaudado una financiación sustancial; el interés potencial en la financiación multimillonaria se produjo unos ocho minutos después de que firmé los documentos del Capítulo Once”.

La carta continuaba: “Entre ese dinero, los miles de millones de dólares en garantía que aún tiene la empresa y el interés que hemos recibido de otras partes, creo que probablemente podríamos haber devuelto un valor significativo a los clientes y salvado a la empresa”.

Lea la carta completa de Bankman-Fried a continuación.

“bienvenidos-

Siento profundamente lo sucedido. Lamento lo que les pasó a todos ustedes. Y lamento lo que pasó con los clientes. Diste todo lo que pudiste por FTX y apoyaste a la empresa, y a mí.

No quise que nada de esto sucediera, y daría cualquier cosa por poder volver atrás y hacer las cosas de nuevo. Tu eres mi familia. Lo perdí, y nuestra antigua casa es un Almacén vacío para los Vigilantes. Cuando me di la vuelta, no quedaba nadie con quien hablar. Los decepcioné a todos, y cuando las cosas se desmoronaron no pude comunicarme. Me congelé ante la presión, las fugas y las LOI de Binance y no dije nada. Las cosas más importantes se han perdido en la interrupción del crecimiento de la empresa. Me preocupo profundamente por todos ustedes, son mi familia y lo siento.

Yo era el director ejecutivo, por lo que era mi trabajo asegurarme de que al final ocurrieran las cosas correctas en FTX. Ojalá tuvieras más cuidado.

Quiero darte una mejor descripción de lo que sucedió. Debí haberlo escrito a mi leal saber y entender mucho antes.

Repartiendo las cosas recientemente, haciendo estimaciones aproximadas (no tengo acceso completo a los datos en este momento para obtener respuestas exactas) y señalando todo para el mercado, además de la liquidez, creo que los eventos que llevaron al colapso de este mes incluyeron:

1) una caída en los mercados esta primavera que condujo a una caída de alrededor del 50% en el valor de la seguridad;

una. ~$60 mil millones en garantías, ~$2 mil millones en pasivos -> ~$30 mil millones en garantías, ~$2 mil millones

2) La mayoría de los préstamos en la industria se agotan de inmediato;

una. ~$25 mil millones en garantías, ~$8 mil millones en compromisos

3) un desplome de la concentración altamente correlacionado en noviembre que condujo a otra caída de casi el 50 % en el valor de las garantías en un período de tiempo muy corto, ya que había muy poca liquidez del lado de la oferta en el mercado;

una. ~$17 mil millones en garantías, ~8 mil millones en pasivos

4) quiebra bancaria por los mismos atentados de noviembre;

una. ~$9 mil millones en garantías

5) A medida que frenéticamente juntábamos todo, se hizo evidente que la posición era demasiado grande para mostrársela a los administradores/usuarios, debido a depósitos antiguos antes de que FTX tuviera cuentas bancarias:

una. ~$9 mil millones de garantías, ~$8 mil millones de compromisos

Nunca quise que esto sucediera. No me di cuenta del alcance total de una posición de margen, ni me di cuenta de cuánto riesgo plantea un choque altamente correlacionado. Los préstamos y las ventas secundarias generalmente se utilizaron para reinvertir en el negocio, incluida la compra de Binance, en lugar de grandes cantidades de consumo personal.

Lamento profundamente mi fracaso. En retrospectiva, desearía haber hecho muchas cosas de manera diferente. Por ejemplo, pero no limitado:

a) Sea más escéptico con las operaciones de gran margen

b) Examinar escenarios de pruebas de estrés que involucran incidentes altamente correlacionados y operaciones concurrentes en el banco

c) tener más cuidado con las operaciones legales en FTX

d) Existe un seguimiento continuo del total de activos entregables, el total de posiciones de clientes y otras métricas de riesgo clave

e) Poner más controles en la gestión de márgenes.

Y nada de esto cambia el hecho de que todo esto es malo para ustedes, y no es su culpa, y lo siento mucho por eso. Haré todo lo que pueda para compensarles a ustedes, y a los clientes, incluso si me lleva el resto de mi vida. Pero me preocupa que incluso entonces no podré hacerlo.

También quiero expresar mi agradecimiento a aquellos de ustedes que me han dado lo que ahora creo que es el consejo correcto sobre los caminos a seguir para FTX después del accidente. Por supuesto que tenía razón: creo que FTX hace un mes era una empresa próspera, rentable e innovadora. Lo que significa que FTX todavía tiene valor, y ese valor se habría destinado a ayudar a que todos sean más inclusivos. Probablemente podríamos haber recaudado mucho financiamiento; El interés potencial en los miles de millones de dólares en financiamiento se produjo unos ocho minutos después de que firmé los documentos del Capítulo 11. Entre ese dinero, los miles de millones de dólares en garantías que aún tiene la empresa y el interés que hemos recibido de otras partes, creo que probablemente podría haber devuelto un valor significativo a los clientes y salvado a la empresa.

Por supuesto, hubo que hacer cambios: mucha más transparencia, muchos más controles, incluida la supervisión de mí mismo. Pero FTX fue algo realmente especial, y todos ayudaron a que sucediera. No pasó nada que fuera tu culpa. Tuvimos que hacer llamadas muy difíciles muy rápidamente. He estado en esta situación antes, y debería haber sabido que cuando nos suceden cosas aterradoras, todos tendemos a tomar decisiones irracionales. Se produjo una gran cantidad de presión concertada, por desesperación, para declararse en quiebra para todos los FTX, incluso las entidades que eran solventes, a pesar de los reclamos de otras jurisdicciones. Entiendo y simpatizo con esta presión. Mucha gente ha sido empujada a circunstancias difíciles que generalmente no eran su culpa. Cedí a regañadientes a esa presión, aunque debería haberlo sabido mejor; Desearía haber escuchado a aquellos que vieron y continúan viendo valor en la plataforma, lo cual también era y sigue siendo mi creencia.

Todavía puede haber una oportunidad de salvar a la empresa. Creo que hay miles de millones de dólares de interés real de nuevos inversores que podrían dedicarse a completar a los clientes. Pero no puedo prometer que pase nada, porque no es mi elección. Mientras tanto, estoy emocionado de ver que se están tomando algunos pasos positivos, como reiniciar LedgerX.

Estoy muy agradecido por todo lo que ha hecho por FTX a lo largo de los años y nunca lo olvidaré.

—SBF”