A medida que avanza la crisis del techo de la deuda, Jack Liu ofrece lecciones de 2011: NPR
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El entonces presidente Barack Obama habla junto al entonces secretario del Tesoro, Jacob Lew, en junio de 2016.
Saul Loeb/AFP vía Getty Images
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El entonces presidente Barack Obama habla junto al entonces secretario del Tesoro, Jacob Lew, en junio de 2016.
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El Tesoro advirtió esta semana que Estados Unidos podría quedarse sin efectivo para pagar sus cuentas a partir del 1 de junio, a menos que el Congreso pueda aumentar el límite de la deuda antes de esa fecha.
El límite de deuda es la cantidad de dinero que el gobierno federal puede pedir prestado para cumplir con sus obligaciones legales existentes, incluidos reembolsos de impuestos, salarios militares, beneficios del Seguro Social y Medicare.
Si no se aumenta, podría tener consecuencias nefastas para la economía local y los mercados financieros mundiales. Sin embargo, el progreso hacia una solución ha sido lento.
Los republicanos de la Cámara de Representantes quieren vincular el aumento del techo de la deuda a los recortes en el gasto federal y otros cambios de política, y la semana pasada aprobaron por poco un proyecto de ley que haría precisamente eso. Mientras tanto, los demócratas, encabezados por el presidente Biden, insisten en que esas conversaciones se llevarán a cabo por separado y se niegan a aceptar cualquier cosa que no sea un proyecto de ley de techo de deuda “limpio”.
El presidente Biden tiene previsto reunirse con el presidente de la Cámara Kevin McCarthy y otros líderes del Congreso el 9 de mayo para enfatizar este punto y discutir cómo llevar a cabo negociaciones por separado sobre el gasto público.
Jack Liu está familiarizado con este paseo por la cuerda floja. Como jefe de gabinete y luego secretario del Tesoro bajo el expresidente Barack Obama, Liu vio cómo se desarrollaban enfrentamientos similares, y encontró una solución, en 2011 y 2013.
“[Biden is] En una situación que enfrenta un Congreso dividido, una Cámara que ha hecho demandas extremas solo para pagar facturas por gastos que ya se han comprometido, y un historial de estar nervioso sin saber cómo resolverlo, dice Low. edición de la mañanaa Martínez.
Un capítulo del libro de historia de alto riesgo ocurrió en 2011, cuando Estados Unidos estuvo a 72 horas de incumplir su deuda.
Después de semanas de negociaciones fallidas, los abogados lograron aprobar un plan (la “Ley de Control Presupuestario”) en el último minuto, aunque ninguna de las partes estaba completamente satisfecha con él, y la decisión cerrada envió una sacudida al mercado de valores y elevó los costos de los préstamos.
“El hecho de que no lo lográramos fue aterrador”, recordó Lu. “Y de ahí salió la Ley de Control Presupuestario, que no es una buena política, pero también la convicción de que nunca se puede volver a estar cerca del borde”.
Dar algunos consejos a la administración actual.
Esta entrevista ha sido editada y resumida para mayor claridad.
Puntos destacados de la entrevista
Sobre cómo manejará Biden las posibles negociaciones
Creo… que es lo correcto decir que no se puede negociar con una pistola en la cabeza, no se puede negociar un incumplimiento, el Congreso tiene que aumentar el límite de la deuda. Pero al mismo tiempo habrá una necesidad de negociar la política fiscal, las facturas de gastos de este año, y deben convertir inmediatamente la negociación en lo que tienen que hacer sin las consecuencias del incumplimiento en el otro lado.
La historia de estas negociaciones se ha ido polarizando cada vez más a lo largo de los años. Con una parte lista para ir directamente al límite, no puede correr ese riesgo.
Sobre la prórroga a corto plazo que han propuesto algunos republicanos
El hecho de que el año de gasto comience el 1 de octubre y la fecha límite de la deuda parezca ser el 1 de junio temprano… crea el problema de que las consecuencias financieras más catastróficas del incumplimiento se presentan antes de la financiación del gobierno. Y lo que hay que negociar es la financiación del gobierno. Así que existe el argumento de que financiar al gobierno, saber lo que puede hacer y luego establecer el límite de la deuda significa que está dividiendo las negociaciones.
Lo que no sabemos es si, después de financiar el gobierno, la Cámara de Representantes tiene la capacidad y la voluntad de votar sobre el límite de la deuda… La pregunta es, ¿el Presidente de la Cámara pondrá en el suelo una extensión de la límite de deuda que puede pasar? Si existe el deseo de hacerlo, la secuencia será mejor si primero se votan los proyectos de ley de gastos.
Sobre su experiencia en 2011 con un límite de deuda
Si se remonta a 2011, cuando estuvimos muy cerca de caer por el precipicio como siempre lo hemos estado, fue un proceso largo que comenzó, si recuerdan, con el presidente Obama y [House Speaker John] Bonner participa en negociaciones de buena fe para lo que se ha denominado “el gran trato”. Cuando esos esfuerzos fallaron, y fallaron porque las partes no tenían la capacidad de ponerse de acuerdo sobre la sustancia, la discusión se convirtió en: “Bueno, ¿qué se hace con el límite de la deuda?”
Esa fue una negociación realmente difícil. Las demandas eran demasiado grandes, había demasiadas solicitudes de recortes de gastos y no se puede llegar allí con una política en la que ambas partes estén de acuerdo. Hubo un momento en el que nos preocupamos por estar a días del incumplimiento cuando los que estábamos en la sala dijimos: “No hay un acuerdo sustancial aquí, se requerirá un proceso”.
